تركّزشركة “سبعة حكماء” بشكل حصري على تطوير خطط عمل إستراتيجيّة في عدد من القطاعات. نحن نساعد عملاءنا على وضع آليات العمل اللازمة لتحويل أي خطّة نظريّة إلى إجراءات، ونتائج تتجاوز التوقّعات بشكل أسرع، وبتكاليف أقلّ. يحدّد فريقنا ما يجب القيام به، وكيفية الوصول إلى ذلك الهدف، إضافة إلى العثرات التي يحسن تجنّبها. كما يمكننا المساعدة في كسب ثقة وتعاون طاقمكم عبر التغلب على مقاومة التغيير لضمان وحدة التوجّهات، وجودة التنفيذ.

إن غياب خطة عمل إستراتيجية يشبه القيادة في منطقة جغرافيّة غير معروفة بدون خريطة. ويمكننا الاستعانة بتشبيه آخر وهو التشبيه بسيّارة تمّ تجهيزها بإطارات غير مناسبة لها – إنّ مثل هذه السيارة تخاطر بالتباطؤ، أو باجتراح حوادث سير تؤدي كلياً او جزئياً إلى خسارتها.

يشمل عملنا :

• إستراتيجيات إنشاء العلامة التجارية
• خلق قيمة جديدة، ودائمة، وحقيقيّة
• تطوير هيكليّات الشركات، وتحقيق ثورة في الاداء
• الكفاءات التشغيليّة
• التحوّل المالي، واختصار وقت الربحيّة
• إستراتيجيات تسويق مميّزة
• إدارة وتسليم مشاريع تجاريّة باليدّ
• إستراتيجيات الوقاية من المخاطر واحتوائها

إن خدماتنا لا تشمل المحاسبة العموميّة والتدقيق، أو العلاقات العامة، أو تأسيس شركات جديدة، أو التسويق الرقمي بالإضافة إلى العديد من الخدمات المماثلة. فنحن ننطلق من المبدأ التالي: من أجل تحقيق أفضل النتائج، من الضروري لصانع القرار أن يفصل بوضوح بين الطرف الذي يخطّط لإستراتيجية العمل عن المورّدين الذين ينتجونها. تتيح هذه الآليّة لواحد من الطرفين في تحديد هدف الشركة، واتجاهها، وأهدافها؛ بينما يمكن للطرف الآخر التركيز فقط على إنتاج المواد المطلوبة لضمان حسن التنفيذ. يضمن هذا الفصل الواضح عدم وجود تضارب في المصالح.